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Un piège classique du bureau

Trois chiffres pour un indicateur

Chaque service a son chiffre, et ils ne collent pas.

Joué par Alma, dirigeante

Alma, Dirigeante

Ce qui se passe chez toi

Tu demandes le chiffre d'affaires du mois ou le nombre de clients actifs : la vente, la compta et la direction n'ont pas le même. Chacun a raison avec sa définition, mais personne n'a la même.

Ce que ça te coûte

Des réunions pour savoir quel chiffre est le bon, des décisions repoussées, et des tableaux de bord auxquels plus personne ne croit.

Dès lundi

Trois choses à faire, sans rien acheter

  1. Prends l’indicateur qui fait le plus débat.
  2. Écris sa définition en une phrase : ce qu’on compte, ce qu’on exclut, à quelle date.
  3. Fais valider cette phrase par les services concernés, puis affiche-la à côté du chiffre.
Si tu veux qu'on s'y mette ensemble

Le diagnostic express

Une tâche qui te coûte du temps chaque semaine, des chiffres qui ne collent pas, ou « par où commencer avec l'IA ».

La lettre du bureau

Un piège en moins chaque semaine.

Les chroniques de la semaine, l'actu de l'IA expliquée simplement, et une méthode à appliquer lundi. Un e-mail par semaine, pas plus.

C'est moi qui écris, et personne d'autre. Tu confirmes ton inscription par un e-mail, tu te désinscris en un clic à chaque envoi, et je ne mesure pas qui ouvre la lettre. Elle parle parfois de mes offres. Confidentialité

Lou serre une pile de questionnaires et fait un clin d'œil